Интервью с С.А. Лукиным
Читателям – читать, писателям - писать, участникам фондов – богатеть, застрахованным лицам – не бояться, главному редактору – здоровья! Я приглашаю читателей более активно участвовать в обсуждении материалов журнала. Авторам очень интересно, как прочитался их материал, был ли он полезен или с изложенным можно поспорить.
1) Чем побудило вас заняться пенсионной проблематикой?
В то время как население планеты встречало двухтысячный год и готовилось к мировому коллапсу в связи с проблемой 2000, я был занят только собой не подозревал, что «пенсия» настолько близко. Заняться пенсионной проблематикой подтолкнула сама пенсионная реформа и создание накопительной части пенсии, конкурс ПФР по выбору управляющих компаний и победа в нем. Будущее представлялось вполне радужным, простые расчеты на калькуляторе показывали, что всех нас ждет счастливая и сытая старость, а заработать на ней можно уже сейчас. Почему бы и нет? Среди плюсов пенсионного движения отдельно отмечаю то, что именно благодаря ему я познакомился со своей будущей женой, но эта история уже оформлена статьей с фотографиями. Интересующиеся могут погуглить.
2) Как вам представлялась миссия НПФ?
На плечи НПФ, как мне представлялось, легла благороднейшая миссия: перевернуть сознание граждан страны, заставить задуматься о будущем и начать действовать! Для этого «застрахованные лица», как теперь назывались граждане, должны были, приложить минимум усилий, и принять решение относительно своей пенсии. Лично участвовал в мероприятиях НПФ, помогал со стороны важнейшего участника пенсионной системы- управляющей компании. Иногда казалось, что пишем сценарий для фильма «Миссия НПФ невыполнима» т.к. неоднократно натыкались на шаблонность мышления и страх, порожденный финансовыми пирамидами тех лет.
3) Назовите, пожалуйста, самые трудные и самые легкие этапы в работе.
Всегда трудно начинать. Если вы идете по уже проложенной дороге, то начать движение не составит труда, если же на вашем пути завал из законов, проектов, постановлений методик и реформ, то радость от движения быстро улетучивается. Трудности, в основном, заключаются в непрекращающемся процессе всереформенного реформирования реформы реформистско-настроенными реформаторами. Отсутствие персональной ответственности за отрасль и решение проблем лоскутированием законодательства, как мне представляется, являются основными источниками вышеуказанных трудностей на пути движения всех участников пенсионного рынка хоть куда-нибудь.
Самые же легкие этапы, перефразирую Алессандро Калиостро, у нас впереди.
4) Как вы оцениваете роль государства в становлении и развитии НПФ?
Трудно переоценить роль государства в становлении и развитии негосударственных пенсионных фондов! Фраза времен позднего застоя, полагаю, передает мое ощущение по данному вопросу. Не открою секрет, если скажу, что все-таки в становлении и развитии НПФ как полноценного субъекта экономики ведущую роль сыграли люди, которые заразились этой идеей, которые, порой, на голом энтузиазме прилагали все усилия, чтобы навести порядок и заставить неповоротливую госмашину работать. Кто они? Это авторы и герои публикаций журнала «Пенсионное обозрение», сотрудники управляющих компаний и НПФов, специалисты и руководители спецдепов, банков бирж и брокеров. Государство, по сути, формировало венерианскую атмосферу, в которой вышеуказанные субъекты жили и работали.
5) Чем гордитесь?
Можно загибать пальцы на руке. Горжусь тем, что, можно сказать, стоял у истоков, горжусь тем, что лично принимал участие, горжусь тем, что знаком с большим количеством умных, грамотных и целеустремленных людей – настоящих мастеров своего дела. Горжусь тем, что ко мне обращаются за советом, горжусь тем, что могу дать развернутый многочасовой ответ с мелом у доски на любой вопрос, касающейся пенсионной темы.
6) О чем сожалеете?
Легко быть умным задним числом. Часто мы говорим о том, что могли бы сделать что-то иначе или не сделать вообще. Пока я не вижу в своей истории моментов, о которых стоит сожалеть. Мы работаем с деньгами, и нужно быть честным с теми, кто свои сбережения вам доверил. Любая розовость в стеклах очков или домыслы крайне вредны в таком сложном процессе, как инвестирование. Это мое кредо. Сожалею я лишь о том, что люди, которые в силу различных причин уходят из нашей отрасли более никогда не возвращаются. Морально и физически работа непростая, видимо, второй раз войти в реку пенсионного бизнеса непросто.
7) Поделитесь, пожалуйста, своими впечатлениями о персональной подготовке нынешних работников НПФ.
Я чувствую подвох в вопросе, и все же… Быть капитаном небольшого парома и быть капитаном океанского круизного лайнера – это разные уровни. Среди сотрудников НПФ есть те, кто занимаются своим делом уже давно и рос вместе со становлением пенсионного рынка, знает все подводные камни, и может считать себя морским волком, говоря круизно-паромным языком. Есть и молодые специалисты, которые овладевают спецификой с опорой на свое базовое образование. Когда-то НПФы были сродни небольшим паромам, а теперь это настоящие межотраслевые рыночные лайнеры и количество палуб, которые надо пройти в них заметно больше. Радует, что на борт НПФ ступают молодые специалисты, вчерашние выпускники ВУЗов. Более сложный механизм требует большего времени на освоение и немного большего терпения от команды.
8) Считаете ли вы адекватным сегодняшний уровень надзора за НПФ?
Думаю, что уровень вполне адекватный. Число участников настолько велико и объемы настолько большие, что упустить из виду эту махину уже нельзя. Цель надзора – максимально снизить потенциальные риски и, как ни странно, снизить количество объектов надзора. Так будет проще и эффективнее. Любая катастрофа с утратой пенсионных накоплений будет серьезным потрясением.
9) Каковы роль и место НПФ в современной пенсионной системе?
В этом году мы празднуем 25-летний юбилей новой пенсионной системы. Статистики утверждают, что человеческое поколение меняется каждые 25 лет. Для кого-то этот период всего лишь 25 лет, а для кого-то - четвертьвековая история. В любом случае, НПФ все еще являются молодыми и растущими. Фактически сейчас мы переживаем самое начало трансформации подросткового организма НПФ во взрослого субъекта. Свою состоятельность они должны будут доказать, когда начнут массовые выплаты накоплений. В запасе на рост есть еще лет десять и тогда мы посмотрим, какое место займут НПФ в пенсионной системе.
10) Как вам представляется будущее НПФ?
В этом вопросе я продолжаю быть оптимистом. Будущее НПФ напрямую связано с благосостоянием населения. Мы постепенно научились использовать кредитные продукты банков для решения жизненно важных проблем, мы научились защищать свое имущество и здоровье в страховых компаниях, мы научимся заботиться о своем будущем и откладывать на пенсию в НПФ, как это должно быть в благополучном и ответственном обществе. Пусть наличие индивидуального пенсионного плана в НПФ станет делом модным у молодежи, привычным у старшего поколения и естественным при выходе на пенсию.
11) Читаете ли вы журнал «Пенсионное обозрение»?
Конечно. По роду своей деятельности обращаюсь к материалам журнала и благодарен за то, что журнал публикует мои мысли на своих электронных страницах. Надеюсь, что мне удается разбавить строгость табулированной и графической информации щепоткой юмораJ
12) Ваши пожелания читателям.
Читателям – читать, писателям - писать, участникам фондов – богатеть, застрахованным лицам – не бояться, главному редактору – здоровья! Я приглашаю читателей более активно участвовать в обсуждении материалов журнала. Авторам очень интересно, как прочитался их материал, был ли он полезен или с изложенным можно поспорить. И не забывайте, что доброе слово - оно и кошке приятно.
Заргарян Иван Викторович Главный редактор
Колонка главного редактора
Это необычный номер. Он целиком состоит из интервью. Уверен, вы получите огромное удовольствие от ознакомления с насыщенной палитрой мнений профессионалов пенсионирования о прошлом, настоящем и будущем НПФ. Каждый ответ в отдельности достоин украсить нашу постоянную рубрику «Цитаты номера». Читать
Кокорев Ростислав Александрович Председатель Совета НАПФ
Интервью с Р.А. Кокоревым
Горжусь дружбой и уважением многих людей, которые работают на пенсионном рынке более двух десятков лет, знают его во всех тонкостях и во всех деталях. Читать
Мудраков Владимир Иванович Вице-президент НПФ «ГАЗФОНД»
Интервью с В.И. Мудраковым
Легко фондам никогда не было. Наверное, так и должно быть. Ничего достойного и устойчивого без труда не создашь. Вопрос в другом - есть ли глубокое понимание проблем и особенностей НПФ, оказывается ли им должное содействие? Читать
Эрлик Сергей Николаевич Первый вице-президент НАПФ
Интервью с С.Н. Эрликом
Думаю, что профессиональные квалификации специалистов сегодняшних НПФ находятся на достаточно высоком уровне. Основное отличие вчерашнего специалиста от сегодняшнего в том, что вчерашний специалист обладал более широким кругом знаний, а знания сегодняшнего специалиста являются более узкими, но более глубокими. Читать
Рудоманенко Денис Юрьевич Генеральный директор АО «НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ»
Интервью с Д.Ю. Рудоманенко
На сегодняшний день законодательные изменения, которые принимаются в части надзора на рынке НПФ, иногда противоречат классической бизнес-логике и делают работу пенсионных фондов менее эффективной. Читать
Шаврина Ирина Владимировна Генеральный директор АО НПФ «Атомфонд»
Интервью с И.В. Шавриной
Журнал читаю и считаю, что он просто необходим, так как зачастую поднимает актуальные вопросы, которые затрагивают не только пенсионное сообщество, становясь своеобразной площадкой мнений, но и повышают финансовую грамотность читателей. Читать
Гвозденко Александра Николаевна Президент НПФ «Социальное развитие»
Интервью с А.Н. Гвозденко
Миссия НПФ формулируется коротко: это обеспечение достойного уровня пенсии клиентам фондов, а самое интересное кроется в деталях: механизмах достижения этой цели. Читать
Михайлов Андрей Васильевич Советник исполнительного директора НПФ "Универсал"
Интервью с А.В. Михайловым
Самые трудные этапы - работа в начале деятельности с работодателем по созданию пенсионных программ и расчета взносов. Легких самых (когда только получаешь зарплату и ничего не делаешь) этапов не было. Читать
Зайцев Сергей Викторович Руководитель проекта Ваш Пенсионный Брокер
Интервью с С.В. Зайцевым
На разных этапах государство видело роль НПФ по разному, в зависимости от уровня знаний, образования и компетенции чиновника, который отвечал за это. Читать
Федулов Юрий Александрович Эксперт НАПФ
Интервью с Ю.А. Федуловым
Останется 40 крупных НПФ, из них 75-80 % московских. Будут обслуживать работников крупных благополучных организаций и некоторых средних по НПО и досрочному НПО. ИПК зачахнет, не начавшись. Читать
Дискуссионный клуб ПО
Уважаемые читатели! В рамках проекта «Нам – 25» редакция журнала предлагает вам принять участие в дискуссии на тему: «Какая пенсионная система нам нужна». Для «затравки» публикуем статью главного редактора. Свои материалы, комментарии и предложения присылайте на info@napf.ru с пометкой «Дискуссионный клуб». Мы их опубликуем в юбилейном номере. Читать
Памяти О.М. Колобаева
Редколлегия "Пенсионного обозрения" глубоко скорбит по поводу смерти члена редколлегии, одного из основателей журнала Олега Михайловича Колобаева и выражает соболезнования родным и близким покойного. Читать
Регистрация участников XIII премии «Финансовая элита России 2017» продолжается
Оргкомитет премии сообщает о продолжении приема заявок от компаний на соискание звания лауреата независимой премии финансового рынка «Финансовая элита России 2017». В этом году премия пройдет уже в тринадцатый раз подряд. Читать
Группа Компаний «МАНИ ФАННИ» выступит генеральным партнером премии «Финансовая элита России 2017»
Группа Компаний «МАНИ ФАННИ», успешно работающая более пяти лет на российском микрофинансовом рынке, выступит генеральным партнером ежегодной общественной премии в области финансов «Финансовая элита России 2017». Читать
XIII церемония награждения лауреатов премии «Финансовая элита России» состоится 29 июня 2017 года
29 июня 2017 г. в Доме приемов Дипломатического корпуса МИД России на улице Улофа Пальме, д. 5 состоится церемония награждения лауреатов премии «Финансовая Элита России». В тринадцатый раз лучшие финансовые компании страны будут отмечены наградами Премии за выдающиеся результаты работы по итогам 2016 года. Читать
Уведомление о внесении изменений в Пенсионные правила Акционерного общества «Негосударственный пенсионный фонд «САФМАР»
Настоящим Акционерное общество «Негосударственный пенсионный фонд «САФМАР» (сокращенное наименование АО НПФ «САФМАР», лицензия Банка России № 67/2 от 16.04.2004 на осуществление деятельности по пенсионному обеспечению и пенсионному страхованию, далее – Фонд) уведомляет о внесении изменений в Пенсионные правила АО НПФ «САФМАР» и регистрации 18.08.2016 Банком России (регистрационный номер 67/2/5) Пенсионных правил АО НПФ «САФМАР» в новой редакции. Читать
Уведомление о внесении изменений в Страховые правила Акционерного общества «Негосударственный пенсионный фонд «САФМАР»
Настоящим Акционерное общество «Негосударственный пенсионный фонд «САФМАР» (сокращенное наименование АО НПФ «САФМАР», лицензия Банка России № 67/2 от 16.04.2004 на осуществление деятельности по пенсионному обеспечению и пенсионному страхованию, далее – Фонд) уведомляет о внесении изменений в Страховые правила АО НПФ «САФМАР» и регистрации 24.01.2017 Банком России (регистрационный номер 67/2/8Ст) Страховых правил АО НПФ «САФМАР» в новой редакции. Читать
