Кокорев Ростислав Александрович Председатель Совета НАПФ
Интервью с Р.А. Кокоревым
Горжусь дружбой и уважением многих людей, которые работают на пенсионном рынке более двух десятков лет, знают его во всех тонкостях и во всех деталях.
1) Что побудило вас заняться пенсионной проблематикой?
Первый шаг был сделан более или менее случайно: в 1996 г. я работал в одной аналитической организации, и начальник поручил мне подключиться к проводившемуся исследованию НПФов. Оказалось интересно, я стал регулярно участвовать в подобных исследованиях, познакомился с множеством интересных людей в этой сфере – и в фондах, и в регулирующих органах. А в 2007-2014 гг. я работал в Министерстве экономического развития и сталкивался с вопросами накопительной пенсионной системы уже как чиновник.
2) Как вам представлялась миссия НПФ?
Миссия у НПФ самая возвышенная – помогать людям, и об этом важно всегда помнить. Но чистый альтруизм в финансовой сфере, к сожалению, не работает, - нужен механизм сопряжения интересов владельцев и сотрудников НПФ с интересами их клиентов. Перекос в сторону первой группы интересов создает риск недобросовестного поведения НПФ, а в сторону второй группы – риск неэффективности.
3) Назовите, пожалуйста, самые трудные и самые легкие этапы в работе.
У НПФ вообще легких времен не бывает, но трудные бывают по-разному трудными: то отсутствие государственной поддержки, то падение фондового рынка, то кризис доверия, то ужесточение регулирования… А сегодня главная трудность – это неопределенность будущего.
4) Как вы оцениваете роль государства в становлении и развитии НПФ?
Роль государства в России в любом серьезном деле всегда огромна, но не всегда положительна. Может осыпать благами, может столкнуть в пропасть, может из нее же вытащить… Государство, к сожалению, никак не может определиться со своим отношением к НПФ. А это связано, с одной стороны, со сложной структурой государственных органов, отражающей сложность отношений между разными группами интересов, с другой стороны, с высокой значимостью личностного фактора при принятии важных для отрасли решений.
5) Чем гордитесь?
Горжусь дружбой и уважением многих людей, которые работают на пенсионном рынке более двух десятков лет, знают его во всех тонкостях и во всех деталях, и при этом признают меня, ни одного дня не проработавшего в НПФ, экспертом в пенсионных проблемах. Понимаю, как мне до многих из них далеко, но стараюсь тянуться за ними и поддерживать свои представления о пенсионных делах на приличном уровне.
6) О чем сожалеете?
На микроуровне – о том, что за 7 лет работы в Минэкономразвития я смог сделать для пенсионной отрасли гораздо меньше, чем хотел и надеялся. А на макроуровне – о том, что за 25 лет своей работы НПФ все же не стали тем, чем могли бы при ином стечении обстоятельств: самыми крупными и самыми уважаемыми финансовыми институтами в стране.
7) Поделитесь, пожалуйста, своими впечатлениями о персональной подготовке нынешних работников НПФ.
Прогресс не стоит на месте – бок о бок с ветеранами работают молодые и яркие таланты. Думаю, что коммерциализация НПФ создает предпосылки к тому, чтобы брать на работу все более квалифицированных и талантливых людей.
8) Считаете ли вы адекватным сегодняшний уровень надзора за НПФ?
Мне трудно что-то сказать об этом извне, не работая ни в ЦБ, ни в НПФ. Профильные люди в ЦБ адекватные, а вот систему надзора в целом я оценить не возьмусь.
9) Каковы роль и место НПФ в современной пенсионной системе?
Увы, они недостаточны по сравнению с тем, что хотелось бы видеть. Как ни крути, а мерить роль и место НПФ надо не по объему их активов, а по реальному вкладу в жизнь пенсионеров, то есть по уровню коэффициента замещения, которые НПФ обеспечивают своим клиентам. А он, конечно, печально мал.
10) Как вам представляется будущее НПФ?
Хотелось бы, конечно, сказать, что «наше будущее в наших руках», но это же будет не совсем правда. Есть и большое количество внешних факторов, на которые НПФ могут влиять только опосредованно или вообще не могут. Но я оптимист и верю, что оно будет достаточно светлым, - важно только, чтобы НПФ вели себя в любых трудных ситуациях максимально ответственно и добросовестно, правильно выстраивая отношения со всеми своими контрагентами – гражданами, работодателями и государством.
11) Читаете ли вы журнал «Пенсионное обозрение»?
Да, с большим интересом и удовольствием.
12) Ваши пожелания читателям.
Выше голову, коллеги!
Заргарян Иван Викторович Главный редактор
Колонка главного редактора
Это необычный номер. Он целиком состоит из интервью. Уверен, вы получите огромное удовольствие от ознакомления с насыщенной палитрой мнений профессионалов пенсионирования о прошлом, настоящем и будущем НПФ. Каждый ответ в отдельности достоин украсить нашу постоянную рубрику «Цитаты номера». Читать
Мудраков Владимир Иванович Вице-президент НПФ «ГАЗФОНД»
Интервью с В.И. Мудраковым
Легко фондам никогда не было. Наверное, так и должно быть. Ничего достойного и устойчивого без труда не создашь. Вопрос в другом - есть ли глубокое понимание проблем и особенностей НПФ, оказывается ли им должное содействие? Читать
Эрлик Сергей Николаевич Первый вице-президент НАПФ
Интервью с С.Н. Эрликом
Думаю, что профессиональные квалификации специалистов сегодняшних НПФ находятся на достаточно высоком уровне. Основное отличие вчерашнего специалиста от сегодняшнего в том, что вчерашний специалист обладал более широким кругом знаний, а знания сегодняшнего специалиста являются более узкими, но более глубокими. Читать
Рудоманенко Денис Юрьевич Генеральный директор АО «НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ»
Интервью с Д.Ю. Рудоманенко
На сегодняшний день законодательные изменения, которые принимаются в части надзора на рынке НПФ, иногда противоречат классической бизнес-логике и делают работу пенсионных фондов менее эффективной. Читать
Шаврина Ирина Владимировна Генеральный директор АО НПФ «Атомфонд»
Интервью с И.В. Шавриной
Журнал читаю и считаю, что он просто необходим, так как зачастую поднимает актуальные вопросы, которые затрагивают не только пенсионное сообщество, становясь своеобразной площадкой мнений, но и повышают финансовую грамотность читателей. Читать
Гвозденко Александра Николаевна Президент НПФ «Социальное развитие»
Интервью с А.Н. Гвозденко
Миссия НПФ формулируется коротко: это обеспечение достойного уровня пенсии клиентам фондов, а самое интересное кроется в деталях: механизмах достижения этой цели. Читать
Михайлов Андрей Васильевич Советник исполнительного директора НПФ "Универсал"
Интервью с А.В. Михайловым
Самые трудные этапы - работа в начале деятельности с работодателем по созданию пенсионных программ и расчета взносов. Легких самых (когда только получаешь зарплату и ничего не делаешь) этапов не было. Читать
Зайцев Сергей Викторович Руководитель проекта Ваш Пенсионный Брокер
Интервью с С.В. Зайцевым
На разных этапах государство видело роль НПФ по разному, в зависимости от уровня знаний, образования и компетенции чиновника, который отвечал за это. Читать
Федулов Юрий Александрович Эксперт НАПФ
Интервью с Ю.А. Федуловым
Останется 40 крупных НПФ, из них 75-80 % московских. Будут обслуживать работников крупных благополучных организаций и некоторых средних по НПО и досрочному НПО. ИПК зачахнет, не начавшись. Читать
Лукин Сергей Александрович Эксперт
Интервью с С.А. Лукиным
Читателям – читать, писателям - писать, участникам фондов – богатеть, застрахованным лицам – не бояться, главному редактору – здоровья! Я приглашаю читателей более активно участвовать в обсуждении материалов журнала. Авторам очень интересно, как прочитался их материал, был ли он полезен или с изложенным можно поспорить. Читать
Дискуссионный клуб ПО
Уважаемые читатели! В рамках проекта «Нам – 25» редакция журнала предлагает вам принять участие в дискуссии на тему: «Какая пенсионная система нам нужна». Для «затравки» публикуем статью главного редактора. Свои материалы, комментарии и предложения присылайте на info@napf.ru с пометкой «Дискуссионный клуб». Мы их опубликуем в юбилейном номере. Читать
Памяти О.М. Колобаева
Редколлегия "Пенсионного обозрения" глубоко скорбит по поводу смерти члена редколлегии, одного из основателей журнала Олега Михайловича Колобаева и выражает соболезнования родным и близким покойного. Читать
Регистрация участников XIII премии «Финансовая элита России 2017» продолжается
Оргкомитет премии сообщает о продолжении приема заявок от компаний на соискание звания лауреата независимой премии финансового рынка «Финансовая элита России 2017». В этом году премия пройдет уже в тринадцатый раз подряд. Читать
Группа Компаний «МАНИ ФАННИ» выступит генеральным партнером премии «Финансовая элита России 2017»
Группа Компаний «МАНИ ФАННИ», успешно работающая более пяти лет на российском микрофинансовом рынке, выступит генеральным партнером ежегодной общественной премии в области финансов «Финансовая элита России 2017». Читать
XIII церемония награждения лауреатов премии «Финансовая элита России» состоится 29 июня 2017 года
29 июня 2017 г. в Доме приемов Дипломатического корпуса МИД России на улице Улофа Пальме, д. 5 состоится церемония награждения лауреатов премии «Финансовая Элита России». В тринадцатый раз лучшие финансовые компании страны будут отмечены наградами Премии за выдающиеся результаты работы по итогам 2016 года. Читать
Уведомление о внесении изменений в Пенсионные правила Акционерного общества «Негосударственный пенсионный фонд «САФМАР»
Настоящим Акционерное общество «Негосударственный пенсионный фонд «САФМАР» (сокращенное наименование АО НПФ «САФМАР», лицензия Банка России № 67/2 от 16.04.2004 на осуществление деятельности по пенсионному обеспечению и пенсионному страхованию, далее – Фонд) уведомляет о внесении изменений в Пенсионные правила АО НПФ «САФМАР» и регистрации 18.08.2016 Банком России (регистрационный номер 67/2/5) Пенсионных правил АО НПФ «САФМАР» в новой редакции. Читать
Уведомление о внесении изменений в Страховые правила Акционерного общества «Негосударственный пенсионный фонд «САФМАР»
Настоящим Акционерное общество «Негосударственный пенсионный фонд «САФМАР» (сокращенное наименование АО НПФ «САФМАР», лицензия Банка России № 67/2 от 16.04.2004 на осуществление деятельности по пенсионному обеспечению и пенсионному страхованию, далее – Фонд) уведомляет о внесении изменений в Страховые правила АО НПФ «САФМАР» и регистрации 24.01.2017 Банком России (регистрационный номер 67/2/8Ст) Страховых правил АО НПФ «САФМАР» в новой редакции. Читать
