Интервью с Шавриной И.В.
1. Что, на Ваш взгляд, отличает НПФ-2019 от НПФ-2009?
Безусловно, за 10 лет произошло очень много событий, которые существенно повлияли как на развитие рынка пенсионного обеспечения, так и на сами НПФ. НПФ – 2019 существенно отличаются от НПФ – 2009. Прежде всего, организационно-правовой формой. Из некоммерческих организаций НПФ стали акционерными обществами. Процесс акционирования дал существенный толчок к консолидации рынка НПФ, который продолжается до сих пор. Нас (количество НПФ) стало существенно меньше.
Правительство Российской Федерации своими решениями способствовало тому, что пропал «оптимизм» существенного развития - «заморозка» поступления страховых взносов, бесконечные изменения законодательства привели как к снижению интереса людей в формировании пенсионных накоплений, так и к доверию пенсионной системы в целом. Доходность пенсионных накоплений, передаваемых НПФ в доверительное управление управляющим компаниям резко снизилась (в несколько раз), а изменения в требованиях по составу инвестиционного портфеля усугубили проблему доходности, третий-четвертый раз меняется вся пенсионная система, поэтому интерес граждан к сотрудничеству с НПФ по сравнению с 2009 годом снизился.
2. Соответствуют ли сегодняшние НПФ Вашему представлению об идеальном фонде?
Ранее большинство НПФ считали, что их основной целью является пенсионное обеспечение граждан и застрахованных лиц в старости, выгодное для гражданина, как с финансовой, так и с социальной точки зрения. В настоящее время НПФ-ы воспринимаются как чисто финансовые организации, подобные банкам. И если раньше деятельность НПФ на 80% была посвящена вопросам социального характера, а только около 20% на остальные вопросы (в том числе финансовые, инвестиционные, отчетность и т.д.), то в настоящее время приоритеты и затраты времени на их реализацию диаметрально изменились.
3. Не кажется ли Вам, что в настоящее время регулирование деятельности НПФ является чрезмерным?
Количество отчетов, запросов, выполнение различных требований занимает первое место, являясь приоритетом. Особенно большие изменения в бухгалтерском учете (в связи с переходом на МСФО) и в системе оценки рисков, а также в исполнении требований ПОД/ФТ, которые для деятельности НПФ не вполне актуальны.
4. Консолидация НПФ идет на пользу или во вред фондам?
Вопрос неоднозначный. Есть свои плюсы и минусы и у небольших региональных фондов и крупных игроков. Но есть опасение, что формирование пенсионных "гигантов" в случае их обрушения неминуемо приведет к дестабилизации всего рынка. Более того, недобросовестность одного крупного фонда подрывает доверие ко всей системе НПФ, чего хочется избежать.
5. Как Вам представляются место и роль НПФ в современной пенсионной системе?
Учитывая мировой опыт хотелось бы, чтобы наряду с действующей пенсионной системой, государство и социально-ответственные работодатели способствовали развитию негосударственного пенсионного обеспечения. Дополнительная пенсия в будущем должна стать нормой для каждого работника.
6. Каково, на Ваш взгляд, будущее НПФ?
Слишком много факторов непредсказуемы, поэтому делать какие-либо прогнозы было бы опрометчиво.
7. Помогают ли материалы, публикуемые в журнале, в Вашей повседневной работе?
Интересны материалы, комментирующие требование регулятора и помогающие НПФ-ам выполнять возложенные на них функции, обобщающие или знакомящие с передовым опытом и проблемами других фондов.
8. Ваши пожелания редакции и читателям.
Любознательности и оптимизма.
Колонка главного редактора
Десять лет назад, 11 сентября 2009 года, Совет НАПФ принял решение «создать информационно-периодическое издание в виде интернет-издания» (протокол № 12-09). В январе 2010го вышел в свет первый номер журнала «Пенсионное обозрение». Читать
Поздравление с юбилеем
Журналу «Пенсионное обозрение» исполняется 10 лет. За первые две ударные пятилетки на страницах издания было поднято огромное количество злободневных вопросов отрасли. Читать
Продолжается регистрация участников XV юбилейной
премии «Финансовая элита России 2019»
Оргкомитет премии продолжает прием заявок от компаний и банков на участие в одной из старейших премий финансового рынка «Финансовая элита России 2019». В этом году состоится пятнадцатая юбилейная церемония награждения лауреатов премии. Читать
Аналитическое агентство БизнесДром выступит партнером премии «Финансовая элита России 2019»
Агентство БизнесДром выступит аналитическим партнером объединенной премии финансового рынка «Финансовая элита России 2019». 17 декабря 2019 г. состоится 15-я юбилейная церемония награждения лауреатов премии. Читать
Рэнкинг НПФ за 6 месяцев 2019 г.
Предлагаем вашему вниманию рэнкинги НПФ за первое полугодие 2019 г., любезно предоставленные М.М. Аранжереевым. Читать
Книжные новинки
В издательстве «Эксмо» вышла в свет книга Ф.Малькома, П.Рерига и Б.Бринга «Что делать, когда машины начнут делать все: как роботы и искусственный интеллект изменят жизнь и работу». Читать
Анализ эффективности портфелей пенсионных накоплений негосударственных пенсионных фондов
В настоящей статье тестируется ряд классических подходов к анализу эффективности управления портфелями пенсионных накоплений в НПФ. Читать
Немного об эффективности пенсионных накоплений НПФ
Отзыв на статью А.Киселевой Читать
Пресс-релиз. СРО НАПФ разработала и направила в Банк России проект
Стандарта порядка определения стоимости чистых активов, составляющих пенсионные резервы и пенсионные накопления негосударственных пенсионных фондов.
Саморегулируемая организация Национальная ассоциация негосударственных пенсионных фондов (НАПФ) разработала и направила в Банк России внутренний Стандарт порядка определения стоимости чистых активов, составляющих пенсионные резервы и пенсионные накопления негосударственных пенсионных фондов. Читать