Законодательные инициативы на рынке негосударственного пенсионного обеспечения - это не только вопросы улучшения качества рынка, а часто вопросы выживания.

Суть этой конструкции в том, что в рамках одной НКО могут быть сформированы один или множество отдельных целевых капиталов. Каждый целевой капитал создается как отдельный имущественный комплекс, передается в ДУ по отдельному договору, у каждого может быть  свой попечительский совет. Отдельные правила прописывают,  на какие цели могут быть направлены доходы от управления целевым капиталом.

Если применить эту конструкцию к НПФ, то картинка могла бы выглядеть следующим образом:

В данном случае не имеет большого значения,  является ли НПФ коммерческой или некоммерческой организацией.  Главное, что у каждого Пенсионного плана (он может объединять несколько пенсионных договоров) есть свой инвестиционный портфель, свои пенсионные правила, есть целевое назначение денег, свой баланс, аналитический и налоговый учет. Имущество и обязательства отдельных пенсионных планов не могут быть смешаны с имуществом НПФ.

Пенсионный накопления НПФ регистрируются в отдельный План обязательно, а вот пенсионные резервы могут регистрироваться и обособляться в отдельный имущественный комплекс, только тогда, когда это целесообразно.

Каждый пенсионный план должен иметь свою инвестиционную декларацию, и инвестироваться отдельно. Каждый пенсионный план должен иметь отдельную актуарную оценку.

В данной конструкции НПФ исполняет привычные обязанности:

- регистрирует Пенсионные планы;

- администрирует взносы и выплаты;

- собирает пенсионные взносы (привлекает вкладчиков, застрахованных);

- проводит актуарную оценку Пенсионных планов;

- выбирает совместно с попечителями, если они есть, управляющую компанию/управляющие компании;

 - ведет пенсионные счета в рамках каждого отдельного пенсионного плана;

- ведет учет по пенсионным планам, готовит отчеты.

За каждую услугу  НПФ мог бы  устанавливать отдельные тарифы. Расходы должны оплачиваться из имущества Плана, или же инициатор расхода (вкладчик/участник) должен оплатить выставленный ему счет за оказанную услугу. При таком подходе не будет оснований заставить  оплачивать расходы за счет средств учредителей НПФ, или за счет средств других клиентов НПФ.

В рамках новой конструкции можно решить и другие сложно решаемые в современной конструкции  задачи. Например,

- как сочетать  в одной структуре разные риски по различным пенсионным схемам;

-  начисление различного дохода на различные счета в зависимости от инвестиционной декларации и полученных результатов;

- установление более справедливого страхового резерва для пенсионного плана;

- проблему прозрачности при сохранении конфиденциальности;

-  и т.п.

Самое значительное преимущество такого подхода – гибкость, которую дает такой подход, поскольку предлагаемые опции - дополнительные.